Audit Social

Evaluer la Qualité de Vie et les Conditions de Travail (QVCT) et affiner votre stratégie au service de mieux vivre et travailler ensemble. Tels sont les objectifs de notre Audit social, un outil de mesure précis et pertinent qui permet de cerner le ressenti des collaborateurs sur les enjeux essentiels pour votre organisation.

Notre expérience des relations au sein des instances comme les CSE nous permettent d’intervenir avec l’approche systémique, l’ADN du cabinet, et d’être des interlocuteurs crédibles tant auprès des comités de direction que des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.

Que ce soit dans le domaine du management, de la communication interne, de la politique des ressources humaines, ou encore de la formation et de la rémunération, nous identifions les leviers sur lesquels vous pouvez agir pour favoriser le bien-être et la satisfaction de vos collaborateurs.

En nourrissant le dialogue social, l’audit vous offre une connaissance approfondie et argumentée du climat social au sein de votre entreprise, vous permettant ainsi d’identifier les axes clés d’amélioration en termes de management et de qualité de vie au travail.

Chaque situation est unique, nos interventions le sont aussi.

Nos méthodes pluridisciplinaires associent approche quantitative et qualitative pour des résultats optimaux. Nos questionnaires sont construits et délivrés à partir de notre solution logicielle alliant facilité d’utilisation pour les salariés concernés, excellence et fiabilité dans le traitement de la data.

Nous proposons de compléter l’étude quantitative par une approche qualitative de recueil de la parole des salariés grâce à des méthodes inspirées par la sociologie des organisations comme les focus groups.

Nous avons réalisé de nombreux audits sociaux, partout en France, dans diverses organisations : TPE, PME, associations, collectivités territoriales, et pour des équipes ou directions allant de 20 à plus de 2000 collaborateurs.

Pourquoi réaliser un audit ?

Pour évaluer le climat social

Evaluer le climat social au sein d’une structure est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain et productif. L’audit social permet de recueillir des informations sur la satisfaction des employés, leur niveau d’engagement, leurs perceptions du management, les opportunités de développement professionnel, etc. Ces données fournissent une base objective, véritable baromètre permettant d’identifier les points forts à valoriser et les domaines à améliorer.

En cas de réorganisation ou restructuration

Lorsqu’une structure traverse une période de réorganisation ou une restructuration interne, cela peut engendrer des incertitudes, des résistances au changement et des tensions au sein des équipes. Ici, l’audit permet de mesurer l’impact de ces changements sur les salariés en identifiant les préoccupations et les besoins spécifiques, et de mettre en place des actions pour les soutenir pendant cette période de transition. Cette démarche vise à prévenir les risques psychosociaux liés au changement, tout en maintenant l’engagement des salariés et la productivité de l’organisation.

En cas de fusion d'entreprises

Lorsqu’il y a une fusion entre deux entreprises, il est essentiel de comprendre les cultures organisationnelles distinctes, les politiques RH, les normes de travail, etc. Réaliser un audit permet de dresser un état des lieux complet des pratiques et des conditions de travail des différentes entreprises. Il permet également de cerner les ressentis des salariés vis-à-vis de la fusion. Cela peut favoriser l’intégration des deux entités en harmonisant les pratiques pour une transition plus fluide et une meilleure cohésion entre les équipes.

L'Audit social, un outil de mesure essentiel

Cerner le ressenti des collaborateurs :

Vous permettre de faire un bilan approfondi de votre organisation et d’obtenir une connaissance argumentée du climat social.
En recueillant les opinions et les perceptions de vos collaborateurs, vous identifiez vos forces, vos axes de développement et vos chantiers prioritaires.

Adapter les pratiques et améliorer la qualité de vie au travail :

Être en mesure d’orienter vos pratiques de manière pertinente.
Répondre aux attentes de vos collaborateurs, renforcer leur engagement et favoriser leur bien être professionnel.

Notre expertise et notre valeur ajoutée

Questionnaire coconstruit et accompagnement personnalisé :

Nous nous engageons à vous proposer un questionnaire coconstruit, personnalisé et répondant exactement à vos préoccupations.
Grâce à notre bibliothèque de questions élaborée par nos sociologues et psychologues cliniciens, nous pouvons façonner un questionnaire sur mesure qui aborde spécifiquement les aspects importants de votre organisation.

Restitution et accompagnement par des coachs certifiés :

Nous assurons la restitution des résultats de manière compréhensible et accessible à tous les acteurs de votre organisation.
Nos coachs certifiés sont là pour vous accompagner dans la mise en œuvre des recommandations et pour amener vos équipes vers un changement durable.

Nos méthodes pluridisciplinaires pour des résultats optimaux

Déterminer les thématiques à fort impact et impliquer l’ensemble de vos collaborateurs :

Selon votre contexte, nous déterminons ensemble les thématiques qui ont un impact significatif sur votre organisation.
Nous coconstruisons un questionnaire unique, qui reprend les thématiques telles que le cadre de travail et l’environnement professionnel, le management, l’information et la communication interne, la formation, la perception de l’avenir et le développement personnel, ou encore la démarche RSE mise en place par votre organisation.
Nous complétons cette phase quantitative par des entretiens individuels et collectifs (focus group, world café, etc.) auprès d’un panel de collaborateurs. Cette approche nous permet une vision complète et nuancée de la réalité vécue au sein de votre organisation.

Accompagner vos équipes et votre organisation vers un changement accepté et durable :

Notre équipe vous accompagne dans la continuité de vos projets.
Cet accompagnement peut prendre la forme de coaching individuel, coaching d’équipe, de conseil, de supervision ou encore de formation.

Accompagner le changement dans la durée

Identification des principaux enjeux de votre organisation :

Être en mesure de saisir les principaux enjeux actuels et futurs de votre organisation, en analysant les données recueillies et en mettant en évidence les domaines d’amélioration prioritaires.

Mise en œuvre des actions pour un changement durable :

Nous ne nous contentons pas de vous fournir des résultats et des recommandations. Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions nécessaires pour un changement durable.
Nos coachs certifiés sont là pour vous aider à traduire les recommandations en actions concrètes. Nous mettons en travail certaines des problématiques identifiées, en vous proposant un accompagnement sur mesure pour assurer la pertinence de nos actions.