Formation Systémique Appliquée aux Equipes et aux Organisations
Cette formation à l’approche systémique a pour objectif :
D’acquérir les fondamentaux de la systémique pour agir auprès des équipes et/ou des organisations
D’élargir ses capacités d’analyse et d’intervention
De trouver les leviers d’un changement raisonné
Programme de 9 jours, soit 63h dont 2 demi-journées de supervision en distanciel
Bretagne
Ile-de-France
Dates
Ile-de-France 2025 :
- Module 1: 27 & 28 novembre 2025
- Supervision didactique: 19 décembre matin en visio
- Module 2: 29 & 30 janvier 2026
- Module 3: 4 & 5 mars 2026
- Module 4: 16 & 17 avril 2026
- Supervision systémique: 29 mai matin en visio
Public visé & prérequis
Cette formation est conçue pour les professionnels de l’accompagnement (internes ou externes) en exercice : chef d’entreprise, managers, DRH, consultants, coachs.
Prérequis : Être en situation de management ou d’accompagnement d’équipes
Pour toutes spécificités ou situation de handicap, voir notre charte handicap et nous contacter pour étudier avec vous les conditions particulières liées à la situation : contact@increa-conseil.com
Compétences visées
Développer l’approche systémique appliquée aux situations professionnelles et développer des compétences de guidance systémique. Développer les huit compétences de coachs.
Objectif général
Ce parcours de formation permettra aux participants-es de s’approprier les premiers réflexes de l’intervention systémique.
Objectifs pédagogiques
Apporter aux professionnels les méthodes leur permettant de réaliser une pratique systémique solidaire appliquée à leur situation ou à celle de leurs clients :
Améliorer sa pratique, trouver une proximité consciente
Elargir ses capacités d’analyse et d’intervention,
Décrypter les écarts entre le système désiré et le système d’actions concrets pour agir.
Programme
Module 1 : Fondements de l’approche systémique / Complexité, circularité et représentations
Module 2 : Hypothèses & relations au sein d’un système / Processus collectifs, management et systémique
Module 3 : Organisation et développement / Dettes loyautés et représentation constellatoire d’un système
Module 4 : Approches intégratives / Ancrage et évaluation
Tarifs
Possibilité de facturation sans TVA selon votre statut
Possibilité de financement avec les OPCO
2 970 € H.T. Indépendants, TPE
3 450 € H.T. PME/PMI et Grands Groupes
Accessibilité
Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous.
Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires.
Pour en savoir plus
Si intra entreprises : La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et aux besoins de sa Direction.
Le tarif tiendra compte du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation.
Délai de réponse à une demande d’information sur une formation : de 1 à 7 jours.
Modalités pédagogiques : Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives.
Lieu : Les location de salles, selon les villes ou région, garantissent des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).
Indicateurs de résultat – satisfaction pour 2025
Nombre de promotion : 1 à Brest (Promo n°10)
Nombre d’heures par promotion : 42h
Nombre d’apprenants : 9 à Brest
Nombre de mémoires validés : 9
Nombre d’abandon : 0
Taux de satisfaction : 100
Ressources techniques :
En présentiel ou à distance selon les circonstances,
Si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,
Un support dématérialisé est remis au stagiaire.
Modalités d’évaluation des compétences, suivi de l’exécution & validation des acquis
Présentation d’un rapport écrit
Evaluation à chaud
Evaluation à froid
Les formateurs accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.
Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.
Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices
Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.
Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant le démarrage.
L'équipe pédagogique
Catherine Buat, Co-directrice de formation, MCC ICF, past présidente ICF Bretagne Pays de la Loire, membre de la commission Supervision de l’ICF. Superviseur de coachs depuis septembre 2013, Mentor de coach depuis 2016.
Denis Pellevey, Co-directeur de formation, Coach depuis 2012, certifié RCNP 6, spécialisé dans l’accompagnement systémique et constellant. Co-animateur de formations Transformance Pro et « Systémique Solidaire », auteur de la formation « Coaching de groupes restreints ». Superviseur certifié depuis 2017.
Contacter In'Crea Conseil
- 41 rue d’Aiguillon, 29200 Brest
- 06 03 92 24 79
- 07 77 75 71 07
- contact@increa-conseil.com