Formation Systémique Appliquée aux Equipes et aux Organisations
Cette formation à l’approche systémique a pour objectif :
D’acquérir les fondamentaux de la systémique pour agir auprès des équipes et/ou des organisations
D’élargir ses capacités d’analyse et d’intervention
De trouver les leviers d’un changement raisonné
Programme de 6 jours, soit 42h (3 sessions de 2 jours) en présentiel
Bretagne
Ile-de-France
Dates
- Ile-de-France 2024 : 8 et 9 octobre / 5 et 6 novembre / 10 et 11 décembre 2024
- Ile-de-France 2025 : 28 et 29 janvier / 4 et 5 mars / 8 et 9 avril 2025
- Bretagne 2025 :13 et 14 mai / 10 et 11 juin / 8 et 9 juillet 2025
Public visé & prérequis
Cette formation est conçue pour les professionnels de l’accompagnement (internes ou externes) en exercice : chef d’entreprise, managers, DRH, consultants, coachs.
Prérequis : un entretien sur rendez-vous avec Catherine Buat ou Martine Volle
Pour toutes spécificités ou situation de handicap, voir notre charte handicap et nous contacter pour étudier avec vous les conditions particulières liées à la situation : contact@increa-conseil.com
Compétences visées
Développer l’approche systémique appliquée aux situations professionnelles et développer des compétences de guidance systémique. Développer les huit compétences de coachs.
Objectif général
Ce parcours de formation permettra aux participants-es de s’approprier les premiers réflexes de l’intervention systémique.
Objectifs pédagogiques
Apporter aux professionnels les méthodes leur permettant de réaliser une pratique systémique solidaire appliquée à leur situation ou à celle de leurs clients :
Améliorer sa pratique, trouver une proximité consciente
Elargir ses capacités d’analyse et d’intervention,
Décrypter les écarts entre le système désiré et le système d’actions concrets pour agir.
Programme
Module 1 : Approche systémique & projet professionnel
Faire le lien entre approche analytique et approche systémique.
Découvrir les différentes facettes de la complexité.
Utiliser des outils pratiques pour appliquer ces concepts à des situations concrètes.
Aborder l’accompagnement par le prisme de l’approche systémique : définition de la relation, de la circularité, de la complexité.
S’approprier une grammaire commune.
Module 2 : Approche systémique, Ethique et Organisation
Expliciter les différences entre éthique et déontologie.
Explorer avec un questionnement systémique.
Relier passé-présent-futur des organisations.
Module 3 : Approche systémique & prise de recul
Expliciter Résonance & Réflexivité.
Faire un point sur l’impact de la vision systémique sur les lectures des situations.
Relier systémique & Solidarité
Tarifs
Possibilité de facturation sans TVA selon votre statut
Possibilité de financement avec les OPCO
-
2 500 € H.T. Indépendants, TPE
-
3 100 € H.T. PME/PMI et Grands Groupes
Accessibilité
Nous nous engageons à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous.
Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires.
Pour en savoir plus
Si intra entreprises : La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et aux besoins de sa Direction.
Le tarif tiendra compte du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation.
Délai de réponse à une demande d’information sur une formation : de 1 à 7 jours.
Modalités pédagogiques : Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives.
Lieu : Les location de salles, selon les villes ou région, garantissent des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).
Indicateurs de résultat – satisfaction pour 2023
Nombre de promotion : 1 à Brest (Promo n°6)
Nombre d’heures par promotion : 42h
Nombre d’apprenants : 9 à Brest
Nombre de mémoires validés : 9
Nombre d’abandon : 0
Taux de satisfaction : 100
Ressources techniques :
En présentiel ou à distance selon les circonstances,
Si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,
Un support dématérialisé est remis au stagiaire.
Modalités d’évaluation des compétences, suivi de l’exécution & validation des acquis
Présentation d’un rapport écrit
Evaluation à chaud
Evaluation à froid
Les formatrices accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.
Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.
Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices
Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.
Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant le démarrage.
L'équipe pédagogique
Formation conçue par Catherine Buat et Martine Volle, dispensée par Present Consulting ou par In’crea Conseil, Coaching, Formation.
Catherine Buat, Co-directrice de formation, MCC ICF, past présidente ICF Bretagne Pays de la Loire, membre de la commission Supervision de l’ICF. Superviseur de coachs depuis septembre 2013, Mentor de coach depuis 2016.
Martine Volle, Co-directrice de formation, gérante de Present Consulting et des programmes IDSUP dont l’un des objectifs est d’œuvrer à la professionnalisation de cette forme d’accompagnement dans ses différentes pratiques professionnelles. Devenue Master Coach certifiée par ICF en 2002, elle a commencé une activité de coach en 1996, de superviseure en 2003 et de formatrice de superviseurs en 2015.
Contacter In'Crea Conseil
- Centre d’Affaires du Port – 6 Rue de Porstrein, 29200 Brest
- 02 98 46 61 21
- 06 03 92 24 79
- contact@increa-conseil.com