L’analyse de la pratique et le codéveloppement professionnels permettent de porter un regard réflexif sur les actes et les comportements professionnels.
Les principales caractéristiques de ces 2 processus apprenants sont :
- L’engagement de chacun dans le but d’apprendre ensemble
- Le développement de la réflexivité pour prendre conscience de sa façon d’agir et de réagir et s’approprier l’expérience
- La mise en place d’un nouveau type de relation : aider et demander de l’aide
- Le respect de tous et de chacun
Un groupe d’analyse de la pratique ou de codéveloppement professionnel peut être constitué de pairs ou des membres d’une équipe constituée dès lors que tous les participants souhaitent parvenir ensemble à être plus efficace dans leur pratique professionnelle.
Nos coaches, superviseurs et consultants séniors sont aguerris à ces 2 méthodes et vous proposent de les expérimenter au sein de vos organisations.
N’hésitez pas à demander un programme sur mesure à contact@increa-conseil.com
Pour en savoir plus :
Exclusivement en intra entreprises : La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande des stagiaires et aux besoins de leur Direction.
Le tarif tiendra compte du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation.
Délai de réponse à une demande d’information sur une formation : de 1 à 7 jours.
Modalités pédagogiques : Alternance d’expérimentations, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives.
Lieu : Dans les entreprises concernées ou location de salles, selon les villes ou région, garantissent des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).
Indicateurs de résultat – satisfaction pour 2022
Nombre de groupe : 7
Nombre d’apprenants :62
Nombre d’abandon : 0
Taux de satisfaction : 100
Référent handicap : contactez catherinebuat@increa-conseil.com
Accessibilité : In’Crea Conseil s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.
Ressources techniques :
- En présentiel ou à distance selon les circonstances,
- Si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,
- Un support dématérialisé est remis au stagiaire si besoin.
Modalités d’évaluation des compétences, suivi de l’exécution & validation des acquis :
• Tenu d’un carnet de bord par chaque stagiaire
• Evaluation à chaud
• Evaluation à froid
Les formateurs accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.
Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.
Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices
Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.
Convocation : Les structures concernées par ces actions de formation se chargent des convocations