Systémique Appliquée à l’accompagnement des Equipes et des Organisations

Pour appliquer l’approche systémique aux situations professionnelles et développer des compétences de guidance systémique.

La plus grande force du coaching systémique Appliquée à l’accompagnement des Equipes et des Organisations est de pouvoir garantir un processus qui respecte la personne (sans intrusion ou pression) de manière inspirante. Parce que le processus contient l’angoisse psychique potentielle de chacun face à l’avenir, il offre une bulle de liberté pour réfléchir, ressentir, prendre une distance critique nécessaire, mettre en perspective diverses composantes, élaborer une pensée, oser une percée, développer d’autres formes d’intelligences notamment émotionnelle. En ce sens, il est un processus modélisant qui relie conscience, éthique et acceptation de l’altérité ; un système de gestes inspirant et transposable. Cette réflexivité que permet le coaching transforme chacun en acteur autonome et engagé au service du changement de son éco système et plus largement de la mutation de notre société.

Public visé et prérequis

Cette formation est conçue pour les professionnels de l’accompagnement (internes ou externes) en exercice : chef d’entreprise, managers, DRH, consultants, coachs.
Prérequis : un entretien sur rendez-vous avec Catherine Buat ou Martine Volle
Pour toutes spécificités ou situation de handicap, voir notre charte handicap et nous contacter pour étudier avec vous les conditions particulières liées à la situation : contact@increa-conseil.com

Compétences visées

Développer l’approche systémique appliquée aux situations professionnelles et développer des compétences de guidance systémique.
Développer les huit compétences de coachs.

Objectif général

Ce parcours de formation permettra aux participants-es de s’approprier les premiers réflexes de l’intervention systémique.

Objectifs pédagogiques

Apporter aux professionnels les méthodes leur permettant de réaliser une pratique systémique solidaire appliquée à leur situation ou à celle de leurs clients :

  • Améliorer sa pratique, trouver une proximité consciente
  • Elargir ses capacités d’analyse et d’intervention,
  • Décrypter les écarts entre le système désiré et le système d’actions concrets pour agir.


Programme détaillé

Module 1 (2 jours) :

Projet professionnel, coaching et systémique, ou comment l’approche systémique permet une autre lecture du projet professionnel

S’approprier une grammaire commune :

  • Faire le lien entre approche analytique et approche systémique
  • Découvrir les différentes facettes de la complexité
  • Utiliser des outils pratiques pour appliquer ces concepts à des situations concrètes

Aborder le coaching par le prisme de l’approche systémique : définition de la relation, de la circularité, de la complexité

Systémique & Ecoute

Définir ensemble les moyens de créer un climat de sécurité et de soutien.

  • Expliciter et poser les notions de cadre externe et de cadre interne

Apprendre à repérer les modalités de fonctionnement des systèmes complexes

Explorer en laboratoire les différents aspects de la communication systémique.


Module 2 (2 jours) :

Systémique, Ethique et Organisation

Expliciter les différences entre éthique et déontologie.

Explorer questionnement et dilemme éthique systémique.

Systémique & Questionnement

Les clés d’un questionnement systémique.


Module 3 (2 jours) :

Systémique & Réflexivité

Définir et expérimenter les notions de résonance.

Faire un point sur l’impact de la vision systémique sur les lectures des situations

Systémique & Solidarité

La systémique solidaire en posture du coach – processus et les 8 compétences

Comment faire du lien entre cette nouvelle posture et l’engagement citoyen 

Ce programme ouvrira le droit, si besoin, à l’obtention de 40 CCEU ICF (pour les coachs en renouvellement de certification)
N’hésitez pas à demander le programme détaillé de cette formation à contact@increa-conseil.com

Agenda 2023/2024

PARIS 2023, PROMO N°5 : 14 et 15 février / 21 et 22 mars / 17 et 18 avril 2023 (IDSUP)

BREST 2023, PROMO N°6 : 09 et 10 mai / 06 et 07 juin / 04 et 05 juillet 2023

PARIS 2024, PROMO N°7 : 6 et 7 février / 19 et 20 mars / 23 et 24 avril 2024 (IDSUP)

Nombre de participants

12 maximum

Délai d’accès

Le délai d’inscription est d’environ 1mois avant le début d’un cycle, sous réserve des places disponibles.
Conditions générales de vente envoyées avec devis et programme.

L’équipe

Formation conçue par Catherine Buat et Martine Volle, dispensée par Present Consulting ou par In’crea Conseil, Coaching, Formation.

kti

Catherine Buat, Co-directrice de formation, MCC ICF, past présidente ICF Bretagne Pays de la Loire, membre de la commission Supervision de l’ICF. Superviseur de coachs depuis septembre 2013, Mentor de coach depuis 2016.

martine

Martine Volle, Co-directrice de formation, gérante de Present Consulting et des programmes IDSUP dont l’un des objectifs est d’œuvrer à la professionnalisation de cette forme d’accompagnement dans ses différentes pratiques professionnelles. Devenue Master Coach certifiée par ICF en 2002, elle a commencé une activité de coach en 1996, de superviseure en 2003 et de formatrice de superviseurs en 2015.

valérie

Valérie Baudouin : Intervenante, coach, superviseur et consultante, fondatrice de B.R Co Consulting.

Pour en savoir plus :

Si intra entreprises : La formation supervisante est adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et aux besoins de sa Direction.
Le tarif tiendra compte du nombre de participants, du lieu et de la taille de l’entreprise.
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation.
Délai de réponse à une demande d’information sur une formation : de 1 à 7 jours.
Modalités pédagogiques : Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mises en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles postures réflexives.
Lieu :  Les location de salles, selon les villes ou région, garantissent des conditions d’accueil adaptées aux situations (pandémie, situation d’handicap ou autres besoins pédagogiques).

Indicateurs de résultat – satisfaction pour 2022

Nombre de promotion : 1 à Brest (Promo n°4)
Nombre d’heures par promotion : 42h
Nombre d’apprenants : 9 à Brest
Nombre de mémoires validés : 9
Nombre d’abandon : 0
Taux de satisfaction : 100

Référent handicap : contactez catherinebuat@increa-conseil.com

Accessibilité : In’Crea Conseil s’engage à tout mettre en œuvre pour permettre l’accessibilité de cette formation à tous. Les adaptations peuvent être individuelles ou collectives pour un groupe de personnes ayant des besoins similaires – nous contacter.

Ressources techniques :

  • En présentiel ou à distance selon les circonstances,
  • Si en présentiel, une salle équipée d’un paper board ou d’un tableau blanc,
  • Un support dématérialisé est remis au stagiaire.

Modalités d’évaluation des compétences, suivi de l’exécution & validation des acquis :

• Présentation d’un rapport écrit
• Evaluation à chaud
• Evaluation à froid

Les formatrices accompagnent les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sont en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.
Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.
Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire et la/les formatrices
Une attestation de suivi en fin de formation sera adressée aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.

Convocation : Les participants recevront une invitation par courriel 15 jours avant le démarrage.