Un accompagnement unique, humain et personnalisé
Un accompagnement unique, humain et personnalisé
Une démarche sur-mesure et engageante
Une équipe aux expertises diversifiées
Nos experts disponibles en présentiel
Un accompagnement dans la mise en oeuvre du plan d’action
Nous avons réalisé de nombreux audits sociaux, partout en France, dans diverses organisations : TPE, PME, associations, collectivités territoriales, et pour des équipes ou directions allant de 20 à plus de 2000 collaborateurs.
Notre expérience des relations au sein des instances comme les CSE nous permettent d’intervenir et d’être des interlocuteurs crédibles tant auprès des comités de direction que des instances représentatives du personnel et des organisations syndicales.
Coach individuel, d’équipes, d’organisations. Superviseur de coachs et de dirigeants. Co-directrice de la formation Systémique Appliquée à l’accompagnement des Equipes et des Organisations.
Accompagnement individuel et d’équipe, analyse de la pratique
Codéveloppement professionnels secteur public et collectivités locales
Formé au repérage des situations critiques en milieu professionnel
Consultante en communication stratégique et managériale
Accompagnement d’élus et de dirigeants de Collectivités territoriales
Conseil et formation en management de la Relation Client et Démarche Qualité
Audit et diagnostic, animation de groupe, analyse de la pratique professionnelle, accompagnement AFEST.
Réaliser un audit social est intéressant pour prévenir les risques psychosociaux, qui peuvent avoir des répercussions sur la santé des collaborateurs et la performance globale de l’organisation. L’audit permet de détecter les signaux faibles liés au stress, aux tensions interpersonnelles ou aux situations de mal-être avant qu’ils ne dégénèrent. En identifiant ces facteurs, l’entreprise peut mettre en place des actions de prévention ciblées, favoriser un climat de travail sain et sécurisé et réduire les risques d’absentéisme, de turnover ou de conflits internes.
Evaluer le climat social au sein d’une structure est essentiel pour maintenir un environnement de travail sain et productif. L’audit social permet de recueillir des informations sur la satisfaction des employés, leur niveau d’engagement, leurs perceptions du management, les opportunités de développement professionnel, etc. Ces données fournissent une base objective, véritable baromètre permettant d’identifier les points forts à valoriser et les domaines à améliorer.
Lorsqu’une structure traverse une période de réorganisation ou une restructuration interne, cela peut engendrer des incertitudes, des résistances au changement et des tensions au sein des équipes. Ici, l’audit permet de mesurer l’impact de ces changements sur les salariés en identifiant les préoccupations et les besoins spécifiques, et de mettre en place des actions pour les soutenir pendant cette période de transition. Cette démarche vise à prévenir les risques psychosociaux liés au changement, tout en maintenant l’engagement des salariés et la productivité de l’organisation.
Lorsqu’il y a une fusion entre deux entreprises, il est essentiel de comprendre les cultures organisationnelles distinctes, les politiques RH, les normes de travail, etc. Réaliser un audit permet de dresser un état des lieux complet des pratiques et des conditions de travail des différentes entreprises. Il permet également de cerner les ressentis des salariés vis-à-vis de la fusion. Cela peut favoriser l’intégration des deux entités en harmonisant les pratiques pour une transition plus fluide et une meilleure cohésion entre les équipes.
Nos méthodes pluridisciplinaires associent approche quantitative et qualitative pour des résultats optimaux. Nos questionnaires sont construits et délivrés à partir de notre solution logicielle alliant facilité d’utilisation pour les salariés concernés, excellence et fiabilité dans le traitement de la data.
Nous proposons de compléter l’étude quantitative par une approche qualitative de recueil de la parole des salariés grâce à des méthodes inspirées par la sociologie des organisations comme les focus groups.
Nous avons réalisé de nombreux audits sociaux, partout en France, dans diverses organisations : TPE, PME, associations, collectivités territoriales, et pour des équipes ou directions allant de 20 à plus de 2000 collaborateurs.
Notre équipe est à votre disposition pour échanger sur vos besoins et concevoir une proposition sur-mesure, adapté à vos enjeux.