Analyse des Pratiques Professionnelles

L’analyse des pratiques professionnelles est un accompagnement personnalisé qui permet d’améliorer la qualité de la pratique professionnelle. Elle s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent développer leurs compétences et approfondir leur réflexion sur leur métier. L’analyse des pratiques permet de prendre du recul sur les situations rencontrées, d’identifier les blocages et les difficultés, de trouver des solutions adaptées et de renforcer la cohésion au sein du groupe.

 Notre équipe expérimentée de coachs certifiés, sociologues et psychologues cliniciens, est déjà présente dans de nombreuses structures du social et médico-social, mais aussi dans d’autres filières comme l’industrie ou le transport. Depuis plus de 10 ans, nous œuvrons aux côtés des organisations pour renforcer les compétences des professionnels qui les composent.

L'analyse des pratiques : levier de développement des compétences individuelles et collectives

L’analyse des pratiques professionnelles permet de réfléchir et de prendre du recul sur les situations rencontrées. Elle permet également de mieux comprendre les différentes dimensions du métier et les enjeux liés à sa pratique. L’analyse des pratiques est donc un outil précieux pour améliorer ses compétences professionnelles, mais aussi pour mieux comprendre les relations avec les autres professionnels et les partenaires de travail.

Pour qui ?

L’analyse des pratiques professionnelles s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur domaine d’activité, leur secteur d’activité ou leur niveau de responsabilité. Elle peut être utile aux professionnels en début de carrière, pour les aider à mieux comprendre les enjeux et les difficultés du métier, mais elle peut également être bénéfique pour les professionnels expérimentés qui souhaitent prendre du recul sur leur pratique et continuer à se former.

Elle est particulièrement recommandée pour les professionnels qui travaillent en équipe ou qui ont des interactions régulières avec d’autres professionnels ou partenaires, comme les managers, les travailleurs sociaux, les soignants, les enseignants ou les professionnels de l’accompagnement. En effet, l’analyse des pratiques permet de mieux comprendre les relations professionnelles et d’améliorer la collaboration et la communication entre les différents acteurs.

Séance type

Pour rappel, l'analyse des pratiques professionnelles est une méthode de développement professionnel qui consiste à examiner de manière approfondie une expérience professionnelle vécue par un individu ou un groupe, afin d'en tirer des enseignements, de mieux comprendre les enjeux de la situation, et d'explorer des pistes d'amélioration pour la pratique. Voici les étapes clés d'une séance d'APP :

Préparation

La première étape consiste à préparer la séance en rassemblant les informations sur la situation professionnelle que l’on souhaite examiner. Cela peut inclure des notes de terrain, des échanges avec les collègues, des réflexions personnelles, des données chiffrées, etc. Il est important de définir clairement les objectifs de la séance et de s’assurer que tous les participants sont informés de l’objectif et de l’enjeu.

Présentation de la situation

Le/la participant(e) présente la situation à analyser en détail, en décrivant les faits, les émotions, les réflexions, et les enjeux perçus. Le groupe écoute attentivement. Cette présentation peut être accompagnée d’éléments visuels ou sonores pour mieux illustrer la situation.

Clarification

Après la présentation, le groupe prend un moment pour clarifier certains points, pour s’assurer que tout le monde a bien compris la situation. C’est un moment d’échange où chaque participant peut exprimer sa compréhension de la situation et poser des questions supplémentaires si nécessaire.

Contribution

Le groupe passe ensuite à l’analyse de la situation. Les participants sont invités à partager leurs réflexions, leurs ressentis, leurs expériences similaires, etc. Il s’agit d’un temps de dialogue et de co-construction pour explorer ensemble les différentes facettes de la situation. 

Synthèse

Une fois que toutes les perspectives ont été entendues, la personne ayant exposé la situation synthétise les éléments clés de l’analyse, en cherchant à identifier les points forts, les limites, les pistes d’amélioration, les apprentissages, les valeurs en jeu. 

Conclusion

La séance se termine par une conclusion générale, où chacun peut exprimer ses ressentis et ses émotions sur la séance, partager ses apprentissages.

Bien sûr, chaque séance est unique et peut s’adapter en fonction des besoins et des enjeux spécifiques de chaque situation.

Publications

Balance_edited

Dans un paysage professionnel en perpétuelle évolution, les organisations sont confrontées à des défis toujours plus complexes. Pour comprendre, s’adapter et prospérer dans un environnement dynamique, il est essentiel de faire ce « pas de côté », gage de flexibilité et d’ouverture d’esprit. Ce « pas de côté » permet d’explorer de nouvelles perspectives, d’appréhender les changements avec agilité et de saisir les opportunités qui se présentent. 

L’expérience est au cœur de notre développement professionnel. C’est en réfléchissant sur nos actions, en partageant nos réflexions avec nos pairs et en collaborant pour trouver des solutions que nous transformons les situations de travail en opportunités d’apprentissage. C’est tout l’enjeu de l’Analyse des Pratiques Professionnelles.

Que vous soyez dirigeant, cadre, coach ou professionnel de l’accompagnement, nos supervisions individuelles vous feront bénéficier d’un accompagnement personnalisé de haute qualité pour explorer votre pratique.

L’analyse des pratiques professionnelles s’adresse à tous les professionnels, quel que soit leur domaine d’activité, leur secteur d’activité ou leur niveau de responsabilité.

Le codéveloppement professionnel permet de développer de nouvelles compétences et de renforcer celles déjà acquises, en favorisant l’apprentissage par l’action et la réflexion. 

Contacter In'Crea Conseil

photo_increa-removebg-preview-2_edited_edited
  • Centre d’Affaires du Port – 6 Rue de Porstrein, 29200 Brest

     

  •   02 98 46 61 21

     

  •   06 03 92 24 79

     

  •   contact@increa-conseil.com